只抓经济,蠢蛋
李雪明 发表于 2008-5-4 10:35:00

克林顿竞选美国总统时,被人评价为政治的书呆子。他只会回答竞争者及选民的问题,却找不到核心。

 

当时克林顿竞选班子的负责人对这种情况非常焦急,他在黑板上写上几个醒目的大字“只抓经济,蠢蛋”。他对克林顿说:“你对选民们说三句话等于什么都没说,只抓经常问题。不要告诉他们每年的经济下滑的数据,你只要问你们是否觉得比4年前更富裕。”

 

克林顿坚持了这个作法。获得了广大选民的支持,赢得了美国总统。

 

记得2年多前,有机会为国内一个rss阅读器作策划。

在策划这个项目时发现有两个比较好的切入点,一个是blog的rss聚合服务,这在当时还是一个创新。另一个是职位招聘信息的整合,有点像当时的jobui。我极力主张推广blog服务,但当时老板对这两个切入点都很看好,不愿意割舍任何一个,提出同时推广这两项服务。

 

我的第一感觉就是这个项目推出后肯定会失败,不幸的是,我的这个预感有点早了,它还没有推出就夭折了。

 

这是一个失败的案例,我现在想告诉他“只抓一点,蠢蛋”


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从曹操身上看创业者品质
李雪明 发表于 2008-4-10 10:04:00

本文只介绍魏、蜀、吴三国成鼎立之势前这段时间,我认为这段时间才是曹操真正创业的阶段

 

1.舍尽家财


 曹操的父亲曹嵩是一位大地主,曹操在刺董卓失败后,回到家乡。其父听到其想创业的想法后十分支持,舍尽家财招兵买马,成立了一个5000人的“义军”,然后曹嵩去深山隐居。直至曹操真正的成了一位诸侯,在曹操的要求下才准备出山享福,但没想被徐州太守陶谦手下大将所杀。如果评三国时期最伟大的父亲,非曹嵩莫数。

 

2.作事果决

 曹操在刺董卓失几后逃亡的路上,误杀吕家八口。在逃跑的路上遇到买酒回来的吕伯奢,曹操怕事情败露,干脆连吕伯奢也一块杀了,并说出天下名言:"宁教我负天下人,休教天下人负我!"。如果曹操不这么作,恐怕吕伯奢回家后会立刻报官,也就没有往后的曹操了

 

3.求贤若渴。

 这点不用多说,如果不是曹操爱材如命,恐怕关羽、赵子龙早就死了。

 

4.和政府保持良好关系


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axure demo & samples
李雪明 发表于 2008-1-30 10:04:00
 axure是一个非常好用的工具,是交互设计师的好帮手。这里有些axure的教学视频非常不错,如果对这个软件了解不多可以多看看。至于软件下载地址,可能去网上找找,我就不提供了
 
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注意 、意识、错误
李雪明 发表于 2007-5-18 10:41:00

注意 、意识、错误

学习笔记吗..,当然要从定义开始,先码上两个定义

(一、)注意:就是通过感觉,已存储的记忆和其它认知过程对大量现存信息中有限的信息积极加工,他包括有意识加工和无意识加工

如图:

不管是有意识的加工还是无意识的加工,在给定的霎时间内只能关注有限的信息。

 

既然关注的信息有限,联系到网站用户体验方面,我们是如何引导用户?是一堆内容放上去还是的突出核心部分有意识引导用户?

 


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新开了一个博客
李雪明 发表于 2007-5-17 9:49:00

http://blog.sina.com.cn/cognitive 

这个博客主要是想写一些认知学与用户体验相关的内容。

几乎翻过看过市面上所有相关用户体验的书,几乎所有的书都涉及到许多认知心理学方面的内容,但又有一本书详细的讲到这方面的知道识。

 所以我觉得有必要,从认知心理学的角度来探讨用户体验。理解了认知心理学,我们就会有很好的理论基础。真正的理解用户体验。

 另外,我也希望通过认知心理学这本书,把我以前看的用户体验相关的知识从新串一遍。


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昨日阅读:在中国,你雅虎的故事
李雪明 发表于 2007-1-31 23:01:00

在中国,你雅虎谁的故事(一)

 

在中国,你雅虎谁的故事(二)

 


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谢谢techweb的朋友jessie
李雪明 发表于 2007-1-26 10:54:00

 

以前俺们公司的老大问我:“你打算带领技术部如何作?”我只说了两个字“服务”“技术部就是为网站服务,为同事服务,为网友服务,为客户服务”

人是一个社会化动物,在人与人之间产生社会化的活动时,实际上已经产生了服务。

人在各种活动中,不是为别人服务,就是享受着别人的服务,所以说“一个高级的社会就是一个服务的社会”(这句不是哪位伟人说的,是俺说的)

所有毛_主席说过“为会民服务”胡哥也说过“和谐社会”我认为这两句话是同理的,为人民服务的社会就是和谐的社会。

对于一个企业来讲:服务就是核心竞争力

对于一个社会来讲:服务是和谐社会的必要因素

扯的有点大了,反正我这个栏目叫“扯淡瞎掰”,无所谓。

今天我就感受了一次techweb的服务 ,在这里也谢谢techweb的朋友jessie,谢谢他们的服务与工作效率。不辞辛苦把俺不值一提的旧文从“斗蜗牛”里给搬出来。

一个企业如果服务作的不错,至少说明这个公司也还不会太差。


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(转贴)MySpace案例启示:创业初期需要渠道推广伙伴
李雪明 发表于 2007-1-25 15:42:00
为什么研究这个案例

  在不到三年的时间里,MySpace成为全美访问量前五名的网站。2006年6月独立访问量4800万,页面浏览量274亿。也许它的盈利程度赶不上Google、eBay或Yahoo,但它很可能成为下一个互联网“平台”。而MySpace一举超越更早进入社会性网络领域的Friendster,也使得MySpace成为案例研究的好材料。

  我进行了如下采访:几位在MySpace发展早期于该公司有密切关系的人士,尽管他们现在已经与MySpace没有什么联系。社会性网络从业的有关人员——包括竞争对手公司的产品经理和MySpace的服务提供商,等等。我本人是MySpace一个竞争对手的董事会观察员(board observer)。

  成功的关键

  1.给用户更多自由设计他们的MySpace主页,让用户能高度地表达自我和与朋友交流


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跟一位兄长或者说是良师聊天
李雪明 发表于 2007-1-25 15:13:00

刚才跟一位兄长或者说是良师聊天,受益非浅,赶紧记录下来,恐怕以后忘掉

1。人生是螺旋式上升的,所有在你顺利的时候,你一定要想到你的危急,在你遇到人生低谷的时候你一定要坚持,因为很快就要上升了。

2。人这一生是一定要受点磨难的,也是必须的。这个磨难越早可能对你越有利。就像一个人在一个45度的斜坡上,在中间的地方摔下来总比你到了顶上再摔下来好。因为从你掉下来到爬起来的成本来看,中间的位置掉下来比顶端的位置掉下来的成本要低。

.3。一个人对一件事不坚持,对事情“漂移”,从骨子里说实际上是没有自信,因为你不是想我想干什么,而是看别人干什么,流行什么干什么。这种不自信是跟性格有关。

4。在办公室里的斗争,实际上是没有被谁战胜与把谁打败这种概念,只有自己。失败是被自己打败的,“所谓的胜利”也是自己努力的。只要你放平心态,心如止水,别人无法打败你的。

5。君子坦荡荡,小人长戚戚   


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换客社区 www.huanke.cn 诚邀创业合作伙伴
李雪明 发表于 2007-1-25 13:41:00

换客社区 www.huanke.cn 是一个刚刚出生三个多月的网站,在三个月的婴儿期,换客社区www.huanke.cn 有了良好的发展。得到了许多换友的支持,但是在运营的过程中我们越来越深的体会到,需要一个好的伙伴和我们一起来运作这个网站。

我们现在还是一个创业团队,我们对您的报酬没有真金白银,我们是以出让股权的形式诚邀您加入我们的团队。 如果您对我们的网站感兴趣或者看好网站的前景,您可以24小时联系我:
李雪明 tel:13601116871 Msn: iamlee_li_2@hotmail.com QQ:2333934
我们希望跟您进行一次面对面的交流,把我们的理念和想法告诉您。


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